Конкурентоспособность предпринимательских структур малого и среднего бизнеса России

Показатели уровня развития малого предпринимательства в России значительно ниже: Существуют различные определения малого и среднего предпринимательства МСП , которые, как правило, закрепляются законодательно для целей налогового и статистического учета, а также для разработки и внедрения государственных программ развития малого бизнеса. Кроме того, в состав субъектов малого и среднего предпринимательства были включены и потребительские кооперативы, являющиеся некоммерческими организациями. В рамках нового закона к субъектам малого и среднего предпринимательства относятся: Малое предприятие — это фирма, которая не доминирует в своей области, а хозяин — это независимый владелец, осуществляющий руководство малым числом подчинённых в сравнении с другими фирмами той же отрасли [6]. Микропредприятия относятся к очень небольшому бизнесу. Они часто включают единоличного, редко двух собственников, а также сферу семейного бизнеса. Большинство микро-предприятий имеет незначительный капитал, обладают ограниченными техническими и бизнес-навыками.

Механизмы повышения конкурентоспособности малых предприятий сферы услуг

Малые предприятия в некотором смысле заполняют существующие пустоты, вталкиваясь между крупными предприятиями, и при этом стимулируют их деятельность. Предприятия малого бизнеса выполняют определенные функции, они являются связующим всех звеньев рыночной экономики, то есть служат неким фундаментом. Вторая не менее важная функция предприятий малого бизнеса — это поддержание конкурентоспособности предприятий.

Конкурентоспособность персонала как основной фактор Вторая не менее важная функция предприятий малого бизнеса – это.

Актуальность исследования путей повышения конкурентоспособности малого бизнеса заключается не только в максимизации прибыли предприятий,но и в положительном влиянии, которое малый бизнес оказывает на политическую и социо-экономическую сферы общества того или иного государства. Данная работа представляет исследования способов повышения конкурентоспособности малого бизнеса на примере единицы гостиничного хозяйства.

В результате данной работы был составлен ряд рекомендаций. Текст работы работа добавлена 26 мая г. Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента — автора правообладателя работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов правообладателей работы.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности. В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Восточно-Казахстанский государственный университет им. Жадринова, Научный руководитель к. Роль государственного регулирования в повышении конкурентоспособности малого предпринимательства Задача вхождения в число конкурентоспособных стран мира — это задача перехода к постиндустриальной экономике, которая опирается на развитый сектор деловых, профессиональных, информационно-коммуникационных услуг, отличающийся во всем мире опережающими темпами роста по сравнению с другими секторами экономики.

Анализ и оценка конкурентоспособности малого предприятия ООО . Горбань О.П.Роль малого бизнеса в рыночной экономике // Электрон.дан.

Конкурентоспособность малого бизнеса Конкурентоспособность малого бизнеса заключается, прежде всего, в том, что частное предприятие может быстро перепрофилироваться для выпуска той или иной продукции. Еще одной причиной высокой конкурентоспособности малого бизнеса является отсутствие огромного административного аппарата, который часто тормозит развитие предприятия.

Многие крупные концерны предпочитают размещать свои заказы на малых предприятиях, так как это обходится намного дешевле, чем открывать новые линии производства. С другой стороны, производство некоторых продуктов требует особой тщательности, например, малое предприятие может выпускать торты на заказ, которые могут стоить намного дороже, чем торт в обычном магазине, но такая продукция может быть востребована намного больше.

Также конкурентоспособность малого бизнеса заключается в индивидуальном подходе к каждому клиенту, что позволяет удовлетворить его потребности. Например, покупка мебели в крупном магазине может быть осложнена как отсутствием ассортимента, так и неграмотностью продавца, который не сможет подобрать вам необходимый вариант. Конкурентоспособность малого бизнеса также может проявляться в квалификации специалистов, работающих на частном предприятии.

Роль государственного регулирования в повышении конкурентоспособности малого предпринимательства

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Глава Методические основы оценки конкурентоспособности и формирования деловой репутации на предприятиях малого бизнеса сферы услуг 2. Формирование системы показателей деловой репутации на предприятиях малого бизнеса сферы услуг. Глава Исследование взаимосвязи деловой репутации и конкурентоспособности предприятий малого бизнеса сферы услуг 3. Современные сложившиеся рыночные условия требуют совершенствования инструментов и технологий управления предприятиями с целью повышения эффективности их хозяйственной деятельности.

Руководители как крупных, так и малых предприятий в условиях жесткой конкуренции ищут пути, ведущие к стабильному и устойчивому положению на рынке для достижения заданных ими целей.

Конкурентоспособность - это процесс управления предприятиями малого бизнеса своими конкурентными преимуществами, а именно управлением.

Семинар конкуренции как фактор конкурентоспособности малого бизнеса. Грамотное использование возможностей современных -технологий - одна из важных составляющих успешности в решении этих задач. Активное участие в проведении семинара приняли представители Томской Торгово-промышленной палаты, организации инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства, бизнес-инкубаторы, -компании и представители малого и среднего бизнеса Томской области. Первый день трёхдневного семинара открылся круглым столом, на котором обсуждалось влияние использования -технологий на конкурентоспособность бизнеса.

В ходе оживленной дискуссии участниками круглого стола было обозначено три направления, требующих дальнейшей проработки: Нам хотелось бы, чтобы компании реального сектора экономики обратили более пристальное внимание на вопрос повышения конкурентоспособности с помощью современных -решений.

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Формирование стратегии повышения конкурентоспособности предприятий в регионе Назирова Я. Их использование необходимо, прежде всего, для обеспечения конкурентоспособности и поиска конкурентных преимуществ организации. Однако эти теоретические подходы недостаточно проработаны не только в методологическом плане, но и на уровне формирования инструментальной базы для решения данной проблемы.

Повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса на примере хостела"Пилау" г. Санкт-Петербург. Мкртчян Тамара.

Дело и сервис, финансы и статистика, Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: В современных условиях ключевой стратегией социально-экономического развития государства является развитие малого и среднего предпринимательства. Малое и среднее предпринимательство играет важную роль с социальной и экономической точки зрения, формируя равновесную рыночную среду, аккумулируя финансово-экономические и людские возможности регионов государства.

Поэтому успешное функционирование и развитие предприятия требует соответствующего подхода к формированию его конкурентной стратегии, что, в свою очередь, обуславливает необходимость оценки конкурентоспособности через оценку эффективности деятельности. Оценка конкурентоспособности предприятий малого и среднего предпринимательства невозможна без следующих действий [4, с. Однако существующие до сих пор механизмы обеспечения конкурентоспособности предприятий малого и среднего предпринимательства не дают достаточного эффекта и не используют дополнительных механизмов в оценке эффективности их деятельности, что является проблемой в реализации концепции управления рыночной привлекательностью и конкурентоспособностью предприятий.

Для решения этой проблемы необходимы новые инструменты, стимулы и рычаги управления повышением уровня конкурентоспособности предприятий малого и среднего предпринимательства. Для создания новых направлений оценки конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства требуются соответствующие исследования, которые позволяли бы качественно оценивать эффективность деятельности предприятия и, соответственно, уровень конкурентоспособности.

В свою очередь, конкурентоспособность будет выступать в роли важнейшего компонента оценки эффективности деятельности предприятия, а с практической точки зрения именно она явится стимулом разработки новых стратегических подходов в организации производства и управления. Основная часть Для обеспечения конкурентоспособности предприятий малого и среднего предпринимательства и установления направлений развития на длительную перспективу, на наш взгляд, нужен мониторинг аналитическая работа , в основу которого положены анализ финансового состояния предприятия и факторный анализ как достаточно эффективный метод исследования деятельности предприятия.

Факторный анализ как система может быть представлен в виде обобщенной модели, в которой должны учитываться реально существующие связи между исследуемыми показателями и факторами [3, с.

Конкурентоспособность предприятия

Сущность малого предпринимательства и его место в современной экономике России. Анализ деятельности, конкурентоспособности и финансового состояния транспортного предприятия. Преимущества и проблемы малого бизнеса, пути их решения и перспективы развития.

Новости законодательства Конкурентоспособность предприятий малого и среднего бизнеса (COSME) Читать на

Недостатки Матричный Анализ матрицы: Наличие информации об объемах реализации и относительных долях рынка конкурентов метод позволяет обеспечить высокую адекватность оценки. Исключает проведение анализа причин происходящего и осложняет выработку управленческих решений, а также требует наличия достоверной маркетинговой информации. Метод, основанный на теории эффективной конкуренции Наиболее конкурентоспособными являются те предприятия, где наилучшим образом организована работа всех подразделений и служб.

Учет весьма разносторонних аспектов деятельности предприятия. Сумма отдельных элементов сложной системы, каковой является любое предприятие, не дает того же результата, что и вся система в целом. Метод, основанный на оценке конкурентоспособности продукции Конкурентоспособность предприятия тем выше, чем выше конкурентоспособность его продукции.

Конкурентоспособность предприятия принимает вид конкурентоспособности продукции и не затрагивает другие аспекты его деятельности. Комплексные Конкурентоспособность предприятия есть интегральная величина по отношению к текущей конкурентоспособности и конкурентному потенциалу.

Ваш -адрес н.

В связи с этим значения данных компонентов предлагается приравнять к нулю. Таблипа 8 Результаты оценки деловой репутации предприятий малого бизнеса сферы услуг за год. Здесь следует отметить, что из анализируемых предприятий, это единственное, у кого имелись все структурные компоненты деловой репутации. Это связано со спецификой деятельности предприятия.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО бизнеса НА ОСНОВЕ.

Германия 99,2 56,8 42,5 Великобритания 99,3 66,4 51,4 бизнеса. Критерии оценки предприятий привяз а-ны к количеству занятых, к обороту и валюте бухгалтерского баланса. В период с по годы МСП увеличивали количество зан я-тых, в то время как в крупных компаниях набл ю-дался обратный процесс. В настоящее время Российская Федер а-ция отстает по основным показателям развития сектора МСП от экономики развитых стран. А к-тивная экономическая политика властей всех уровней, направленная на развитие данного сектора, а также конъюнктурно устойчивая макр о-экономическая ситуация и пятилетняя положительная динамика развития данного сектора позволяет в среднесрочной перспективе прибл и-зиться к европейским показателям по общему числу предприятий, числу занятых на них и д о-лее в ВВП страны.

Рассмотрим отраслевой аспект конкуре н-тоспособности малого предпринимательства в Российской Федерации. По данным Росстата в сфере торговли работает около 1,7 млн. По Российской Федерации по состоянию на 1 января г. Наиболее показательным является сравнение прибыльности и рентабельности м алых и крупных предприятий, приведенное в табл. Доля прибыльных предприятий в общем числе малых предприятий стабильно превышает долю прибыльных компаний в общем числе средних и крупных.

Наиболее значительна разница показат елей в таких видах экономической деятельности, как производство и распределение электроэне р-гии, газа и воды, где прибыльными являлись Таблица 2 Прибыльность и рентабельность малых и крупных предпр иятий Удельный вес прибыльных малых предприятий в общем числе малых предприятий в г.

Управление конкурентоспособностью на примере малого предприятия

Сформулированы положения-выводы, которые необходимо принимать во внимание при оценке конкурентоспособности российского малого и среднего бизнеса на мезоуровне, классифицированы сценарии и возможные направления развития малого и среднего бизнеса, предложен алгоритм определения позиции субъекта РФ по отношению к уровню развития малого и среднего бизнеса Ключевые слова: Кризисный период диктует дополнительные ограничения развития секторов и определяет неравнозначность возможностей одних субъектов по отношению к другим.

Важным вопросом дальнейшего развития регионов и округов России является не только выбор адекватного пути развития, но и объективный взгляд на текущую ситуацию в области достигнутого уровня конкурентоспособности, особенно в сфере малого и среднего бизнеса МСБ , являющегося общепризнанным проводником антикризисных мер. В последние годы значительное внимание в экономических научных исследованиях уделяется изучению конкурентоспособности на различных уровнях: Российские исследования других уровней конкурентоспособности затруднены недостатком доступной информации, её непрозрачностью и несопоставимостью на разных временных промежутках, что приводит к отсутствию единого взгляда на проблемные области, особенно применительно к малым и средним предприятиям, и параллельному существованию множества теоретических и практических разработок в данной области.

В связи с вышесказанным считаем, что разработка единой методологии оценки уровня достигнутой конкурентоспособности и перспектив развития малых и средних промышленных предприятий является весьма актуальной.

Механизмы повышения конкурентоспособности малых предприятий сферы услуг . Малый бизнес в сфере услуг в контексте региональной экономики.

Использование анализа деловой репутации в оценке конкурентоспособности субъектов малого бизнеса сферы услуг Введение к работе . Современные сложившиеся рыночные условия требуют совершенствования инструментов и технологий управления предприятиями с целью повышения эффективности их хозяйственной деятельности. Руководители как крупных, так и малых предприятий в условиях жесткой конкуренции ищут пути, ведущие к стабильному и устойчивому положению на рынке для достижения заданных ими целей.

В этой связи требуются такие разработки, которые помогли бы руководителям малых предприятий взаимодействовать в рыночной среде и более рационально использовать потенциал своей организации в современных условиях. Руководители предприятий малого бизнеса, определяя цели развития, выявляют возможности их реализации на основе своего потенциала. Решение задачи определения потенциала и формирования репутации является сейчас ключевой проблемой для российских предприятий малого бизнеса сферы услуг, что вызвано необходимостью адаптации системы управления к новым условиям деятельности, связанным с преодолением последствий экономического кризиса.

Успешность предприятия зависит не только от степени развитости рыночной, финансовой и других производственных сфер, но и сложившейся деловой репутации. Согласно исследованиям, предприятия, принадлежащие к одному виду экономической деятельности и имеющие сходную структуру используемых ресурсов, показывают разные экономические и финансовые результаты своей деятельности, и в большей степени эти результаты зависят от сформированной деловой репутации. Следует заметить, что при любом отношении внешних и внутренних факторов в развитии и функционировании предприятий малого бизнеса сферы услуг можно заключить, что те, у которых показатели по организационно-технологическому уровню, финансово-экономическому состоянию лучше, имеют более высокую деловую репутацию.

Также одной из особенностей функционирования предприятий малого бизнеса сферы услуг, является то, что большинство из них оказывает услуги по предварительной оплате, в связи с этим на рынке услуг преуспевают предприятия, которые пользуются большим доверием у клиентов.

Малый и средний бизнес - ключ к росту экономики - focus